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“談談未來、談談人生、談談理想、談談情懷……更重要的是，談談如何創業過程中多一種成功的可能，少一些失敗的機率。” 在4月7日舉辦的2016年浙商創投伙伴年會上，浙商創投董事長陳越孟敞開心扉，用四個關鍵詞，為在場的創業者們和合作伙伴解碼如何成功創業。
這四個關鍵詞分別為：痛點、格局、務實、聚焦。
痛點“痛”在何處？創業者該具備怎樣的格局與胸懷？“務實”到底該“實”在何處？如何聚焦并專注？在此和各位小伙伴們分享他的發言原文：
各位浙商創投系的創業伙伴們、各位合作伙伴：
上午好！很高興在杭州最美好的季節與各位相聚，從去年開始，我們在每年的基金年會前，特別安排一天的時間與所投項目的創始人見面聚會，聊聊各自一年來取得的成績，聊聊各自創業成長過程中的煩惱和困惑；分享成功的經驗和喜悅，分析失敗的教訓和因素，談談未來、談談人生、談談理想、談談情懷，我們的目的非常簡單，讓各位浙商創投系的創業小伙伴們能夠攜手互助、資源整合、產業互動，從資本的高度提提我們的建議和希望，也盡可能地從各位的要求出發提供我們應盡的幫助。
總之，是為了使大家在創業過程中多一種成功的可能，少一些失敗的機率。
這是一個最好的時代，又是一個最壞的時代，國家雙創戰略的實施、各路資本對創業創新的支持，以及產業轉型、商業模式的迭代都催生了各個創業領域英雄輩出，但同樣由于上述原因，致使創業門檻大大降低，各種競爭也已達到白熱化程度，一個好的創業點子，一個好的創業項目，一夜之間就會有無數的模仿者，生存環境不可謂不惡劣。
在這樣的大背景下，我想和在座的各位浙商創投系的小伙伴們分享我自己的幾個想法，概括起來是幾個關鍵詞：痛點、格局、務實、聚焦。
關鍵詞一：痛點
“痛”在何處？要看是否具有不可替代性。
任何商業模式終究需回歸它的本源，大家不妨想想自己的商業模式是不是切中了行業的痛點，是不是在整個行業產業鏈中成為一個不可或缺的一個重要因素，或是為某一細分行業解決了什么別人解決的問題，或是大幅提高了行業的效率，抑或大幅提高了用戶體驗的愉悅感。
總之，你必須有別人無法替代的作用和功能來滿足用戶的剛需。
如果你這一點還未做到，那么你趕緊深入分析行業規律，優化或改變自己的商業模式；否則，你離成功還很遙遠。或者說，失敗隨時都會向你招手。
關鍵詞二：格局
格局當如何擔當？當全球視野、胸懷天下。
這一點對一般創業公司的創始人來說確實要求高了點，但我希望在我們浙商所投的項目中，能真正出來一批有全球眼光、胸懷未來、胸懷天下的優秀創業家和創業項目出來。
我們已投的成功項目中，華數、華策、普路通都有這樣的基因，在座項目中，惠民網、幸福九號、微貸網等許多項目也有這樣的潛質。
格局不僅是指對行業的抱負，或改變，或顛覆，也是指對公司管理的一種大胸懷，能夠廣納賢士、廣開言路，集思廣益，并且在利益面前能充分與創業團隊共享，有一種與團隊共生、共榮、共享的境界與情操。
關鍵詞三：務實
“實”在何處？直視“苦逼”現狀，腳踏實地。
在互聯網創業的背景下，傳播方式和人的價值觀都在發生變化，網紅經濟令大部分年輕人羨慕不已。
而我想說的是，創業是一件苦逼的事，是一件腳踏實地的事業，唯有一步一個腳印，扎實前行才能最終走向成功。
你若要真正成功，就必須拋棄一切虛榮，拋棄一切浮華。
所以在我們浙商創投的投資準則里，投資項目必須務實。你若是一個一味融資圈錢的公司和追名逐利的個人，最終將被我們pass掉。
而另一點我想說的是，所有的商業模式最終都將回歸“生意”本質，回歸到如何盈利、如何生存與發展，所以對要靠持續燒錢、博取一時眼球的模式，我們希望能適時調整策略。畢竟生存還是最重要的。
關鍵詞四：專注
“專”在哪里？就是專注、專注、還是專注，聚焦、聚焦、還是聚焦，堅持、堅持，還是堅持……
很多創業公司在認清行業方向的前提下，遇到困難不夠堅持、不夠專注、朝令夕改，商業模式也改得很快，看到別人賺錢自己就想沖進去，看到別人短暫的成功馬上就要效仿。這些公司我們見的太多了，但沒見過有公司在自己專長熟悉的領域里不成功而效仿其他人卻獲得成功的。
我想一個創業公司一旦認準了目標，就是專注、專注、還是專注，聚焦、聚焦、還是聚焦，堅持、堅持，還是堅持……
以上是我個人的幾點想法和思考，供各位創業小伙伴們參考，希望我的想法能給各位創業的種子上澆點水、補充點陽光、提供點營養，希望明年我們再相見時成功的種子已生根發芽或枝葉繁茂，能成為杭州這人間四月天的另一道美麗的風景！
